中山間農業複合経営拠点の推進について

 

高知県の中山間地域は、急峻で狭小な農地が多く、人口減少・高齢化による担い手不足等が進んでいます。

一方、中山間地域には、美しい景観・特色ある農畜産物・伝統的な食文化など、様々な強みがあります。

これらの強みを活かした中山間地域の振興を図るためには、地域で稼ぎ、地域を支える取組により、中山間地域の農業を元気にしていく仕組みの再構築が必要です。

このため、高知県では、「稼ぐ取組」と「支える取組」を複合的に行うことで、中山間地域の農業を支え、競争力を高める「中山間農業複合経営拠点」の整備を推進しています。

 

中山間農業複合経営拠点の定義

 

◆経営主体：中山間地域の核となる法人経営体（ＪＡ出資法人、市町村農業公社、第３セクター等）

◆経営エリア：旧市町村単位以上

◆経営内容：「地域で稼ぎ」「地域を支える」取組を複合経営

      地域で稼ぐ取組･･･中山間地域に適した農産物の生産や施設園芸、農産物加工等

      地域を支える取組･･･新規就農者研修や農作業受託、直売所等へ出荷する農産物の庭先集荷等

 

アグリ事業戦略サポートセンターによる事業戦略の策定サポートと実行フォローアップ

　平成30年度から、「中山間農業複合経営拠点」及び「集落営農法人」の経営発展に向けて、事業戦略の策定から実行までを支援するワンストップ窓口として「アグリ事業戦略サポートセンター」を設置し、「事業戦略の策定サポート」と事業戦略策定済みの組織を対象とした「事業戦略の実行のフォローアップ」を行ってきました。

　高知県内でも、地域に応じた様々な取組内容が各組織ごとに展開されています。

 

中山間農業複合経営拠点パンフレット（Ver.４）[PDF：4MB]

 

【中山間農業複合経営拠点の事例】

・キラメッセ室戸（有）[PDF：485KB]、戦略マップ[PDF：189KB]

・（一社）なはりの郷 [PDF：238KB]、戦略マップ[PDF：150KB]

・（株）アグリード土佐あき[PDF：942KB]、戦略マップ[PDF：339KB]

・（公社）香南市農業公社[PDF：530KB]、戦略マップ[PDF：315KB]

・（株）大豊ゆとりファーム[PDF：474KB]、戦略マップ[PDF：804KB]

・（一財）本山町農業公社[PDF：642KB]、戦略マップ[PDF：227KB]

・（株）南国スタイル[PDF：349KB]、戦略マップ[PDF：428KB]

・（一財）夢産地とさやま開発公社[PDF：322KB]、戦略マップ[PDF：454KB]

・（公財）いの町農業公社[PDF：787KB]、戦略マップ[PDF：563KB]

・（株）土佐くろしお村村営みのり[PDF：540KB]、戦略マップ[PDF：202KB]

・津野山畜産公社[PDF：494KB]、戦略マップ[PDF：234KB]

・（一社）しまんと農楽里[PDF：447KB]、戦略マップ[PDF：697KB]

・営農支援センター四万十（株）[PDF：376KB]、戦略マップ[PDF：561KB]

・（一社）四万十農産[PDF：560KB]、戦略マップ[PDF：241KB]

・（一社）黒潮町農業公社[PDF：694KB]、戦略マップ[PDF：181KB]

・（公財）四万十市西土佐農業公社[PDF：789KB]、戦略マップ[PDF：628KB]

・（公社）四万十市中村野菜価格安定基金協会[PDF：306KB]、戦略マップ[PDF：214KB]

・（一社）スタートアグリカルチャーすくも[PDF：613KB]、戦略マップ[PDF：456KB]

・（公財）三原村農業公社[PDF：668KB]、戦略マップ[PDF：167KB]