【ココプラメルマガ 10/29号】経営者や管理職の方におすすめ「土佐MBAゼミナール【アドバンス】」のご案内!!
発行日 2024年10月29日
ココプラメルマガ会員の皆様
いつも産学官民連携センター「ココプラ」をご活用いただき
ありがとうございます。
ココプラメルマガ担当です。
本日は、「土佐MBAゼミナール【アドバンス】」をご案内いたします。
皆様のご参加をお待ちしております！
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■１. ＼ 土佐MBAゼミナール【アドバンス】 申込み受付中 !!／
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空前の人手不足や人工知能の台頭…。
変化を乗り切るための組織を引っ張る力が求められています。
「土佐MBAゼミナール【アドバンス】」は
迷いなく決断し、部下を巻き込み組織を動かす方法論が身につく講座です。
変化の激しい時代に「組織を引っ張る力」を身につけたい
経営者や管理職の方におすすめです。
◆ 開催概要 ◆
・開催日：令和６年12月14日（土）～令和７年２月15日（土）全５回
・受講料：22,000円（税込）
・定員：30名
・講師：シンメトリー・ジャパン株式会社 代表 木田 知廣 氏
・会場：高知県産学官民連携センター（ココプラ）ほか
申込締切：12月６日（金）
↓詳細・お申込みはこちら
https://kocopla.jp/tosamba/course_detail.html?course_id=99
◆ カリキュラム ◆
・Day１ 令和６年12月14日（土）13：00～17：00
【部下のポテンシャルを最大限に引き出す～組織マネジメント】
人手不足の今の時代必要なのは、部下の潜在能力＜ポテンシャル＞を最大限発揮させること…
と聞くと、「分かっているけど、どうやってやるの？」と疑問に思う方もいるでしょう。
その秘訣は自身のリーダーシップを見直すこと。
一方通行で指示するだけのスタイルではもはや通用しません。
今の時代に合わせた、部下から意見を引き出しまとめる組織マネジメントを身に付けます。
・Day２ 令和７年１月17日（金）18：00～21：00
【時代に合わせて物の売り方をアップデートする～マーケティング】
SNSや動画による「ライブコマース」など、物の売り方が変わってきたのは薄々感じているでしょう。
「え？そんなやり方があるの？」と驚いたことがある方も多いはず。
そんな最新情報を押さえつつ、時代が変わっても不変のマーケティングの本質を押さえ、
今の時代の売り方を模索します。
・Day３ 令和７年１月18日（土）10：00～16：00
【戦わずして勝つ極意〜戦略立案と戦術構築】
ビジネスにおいて戦略が重要なのは当然ですが、戦略「だけ」で勝てるほど、今の時代は甘くありません。
大事なのは、戦略を現場に落とし込み、ライバルに先駆けて実行すること。
現場の社員に自分の仕事と戦略のつながりを明確に理解させ、
自律的に動いてもらうための方法論を身に付けます。
・Day４ 令和７年２月14日（金）18：00～21：00
【「勝負どころ」を見極める～会計による数値にもとづいた意思決定】
ビジネスリーダーに求められる要素の一つが「決断力」。
とはいえ、直感や過去の経験だけから判断するのは、今の時代危険すぎます。
大事なのは、会計数値＜エビデンス＞にもとづいた意思決定。そのエッセンスを学びます。
・Day５ 令和７年２月15日（土）10：00～16：00
【問題発生をチャンスに変える～ロジカルシンキングによる問題解決】
「まさか」が起こる今の時代、リーダーにはいざというときにあわてず騒がず対応することが求められます。
これを実現するのがロジカルシンキングによる問題解決。ピンチをチャンスに変える発想力を養います。
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高知県産業振興推進部 産業イノベーション課
〒780-8515 高知市永国寺町6番28号
高知県立大学・高知工科大学 地域連携棟1F
高知県産学官民連携センター「ココプラ」内
TEL:088-823-9781 FAX:088-821-7112
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「土佐MBAゼミナール【アドバンス】」は
迷いなく決断し、部下を巻き込み組織を動かす方法論が身につく講座です。
変化の激しい時代に「組織を引っ張る力」を身につけたい
経営者や管理職の方におすすめです。
◆ 開催概要 ◆
・開催日：令和６年12月14日（土）～令和７年２月15日（土）全５回
・受講料：22,000円（税込）
・定員：30名
・講師：シンメトリー・ジャパン株式会社 代表 木田 知廣 氏
・会場：高知県産学官民連携センター（ココプラ）ほか
申込締切：12月６日（金）
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◆ カリキュラム ◆
・Day１ 令和６年12月14日（土）13：00～17：00
【部下のポテンシャルを最大限に引き出す～組織マネジメント】
人手不足の今の時代必要なのは、部下の潜在能力＜ポテンシャル＞を最大限発揮させること…
と聞くと、「分かっているけど、どうやってやるの？」と疑問に思う方もいるでしょう。
その秘訣は自身のリーダーシップを見直すこと。
一方通行で指示するだけのスタイルではもはや通用しません。
今の時代に合わせた、部下から意見を引き出しまとめる組織マネジメントを身に付けます。
・Day２ 令和７年１月17日（金）18：00～21：00
【時代に合わせて物の売り方をアップデートする～マーケティング】
SNSや動画による「ライブコマース」など、物の売り方が変わってきたのは薄々感じているでしょう。
「え？そんなやり方があるの？」と驚いたことがある方も多いはず。
そんな最新情報を押さえつつ、時代が変わっても不変のマーケティングの本質を押さえ、
今の時代の売り方を模索します。
・Day３ 令和７年１月18日（土）10：00～16：00
【戦わずして勝つ極意〜戦略立案と戦術構築】
ビジネスにおいて戦略が重要なのは当然ですが、戦略「だけ」で勝てるほど、今の時代は甘くありません。
大事なのは、戦略を現場に落とし込み、ライバルに先駆けて実行すること。
現場の社員に自分の仕事と戦略のつながりを明確に理解させ、
自律的に動いてもらうための方法論を身に付けます。
・Day４ 令和７年２月14日（金）18：00～21：00
【「勝負どころ」を見極める～会計による数値にもとづいた意思決定】
ビジネスリーダーに求められる要素の一つが「決断力」。
とはいえ、直感や過去の経験だけから判断するのは、今の時代危険すぎます。
大事なのは、会計数値＜エビデンス＞にもとづいた意思決定。そのエッセンスを学びます。
・Day５ 令和７年２月15日（土）10：00～16：00
【問題発生をチャンスに変える～ロジカルシンキングによる問題解決】
「まさか」が起こる今の時代、リーダーにはいざというときにあわてず騒がず対応することが求められます。
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